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Avaliação e Gestão de Projetos

    Detalhes do curso

  • Conhecimentos de Base Recomendados

    -

  • Objetivos

    Pretende-se dotar os alunos com conhecimentos relacionados com a gestão de projetos e a análise de investimentos.
    São abordados aspetos relacionados com o ciclo de vida e organização de um projeto, processos de gestão de projetos e análise da viabilidade de um projeto em engenharia e gestão da energia.
    Também, são abordados aspetos relacionados com análise e a tomada de decisões, suportadas em ferramentas informáticas, na área específica de projetos em engenharia e gestão de energia.
    A unidade curricular de Avaliação e Gestão de Projetos no Mestrado em Engenharia e Gestão de Energia pretende desenvolver os conceitos inerentes à gestão de projetos nomeadamente ao nível do planeamento, implementação e controlo dos recursos envolvidos num projeto de investimento. Deste modo, pretende-se promover um conjunto de competências aplicadas no contexto específico da engenharia e gestão da energia. Os conteúdos são abordados numa dinâmica baseada na consulta, interpretação e análise de temáticas de investigação que abordem as diversas metodologias e ferramentas na área da avaliação e gestão de projetos.

  • Métodos de Ensino

    Nesta unidade curricular os conteúdos programáticos são desenvolvidos em aulas teórico-práticas onde se pretende envolver os mestrandos no aprofundamento do conhecimento sobre os principais aspetos relacionados com a análise e gestão de projetos. Os conteúdos programáticos serão abordados numa dinâmica onde se privilegiam as metodologias interativas envolvendo o aluno num processo de ensino e aprendizagem.

  • Estágio(s)

    Não

  • Programa

    1. Introdução
    1.1. Conceito de projeto e decisões de investimento
    1.2. A gestão de projetos no contexto empresarial

    2. O Ciclo de Vida do Projeto
    2.1. Visão Clássica
    2.2. Novas abordagens
    2.3. O ciclo de vida dos projetos
    2.4. Características das fases dos projetos
    2.5. Ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto
    2.6. Project Governance ao longo do ciclo de vida

    3. A Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial
    3.1. Considerações preliminares
    3.2. Análise estratégica e objetivos estratégicos

    4. O Plano de Negócios
    4.1. Objetivo do PN
    4.2. Business plan e Business case

    5. Tópicos de Avaliação Financeira de Projetos
    5.1. Conceitos económicos e financeiros
    5.2. Os fluxos financeiros e os cash-flows
    5.3. Taxa de atualização e custo de capital

    6. Análise e Seleção de projetos
    6.1. Critérios de avaliação

    7. Risco e Incerteza na Avaliação de Projetos

  • Demonstração de conteúdos

    -

  • Demonstração da metodologia

    -

  • Docente(s) responsável(eis)

    Rui Manuel Mendes Mansidão - 1.º Trimestre

  • Bibliografia

    Miguel, António; ; Gestão Moderna de Projetos, FCA, 2019. ISBN: 9789727228881
    HEAGNEY, Joseph; Fundamentals of Project Management, AMACOM, 2016
    Barros, Carlos; Decisões de Investimento e Financiamento de Projectos, Escolar Editora , 2007
    Meredith Jack R; Project management, Wiley, 2017. ISBN: 0-471-42907-4
    Soares, Isabel; José Moreira; C. Pinho; J. Couto; Decisões de Investimento: Análise Financeira de Projectos, Sílabo, 2015. ISBN: 978-972-618-446-1

  • Código

    MEGEIE12

  • Modo de Ensino

    PRESENCIAL

  • ECTS

    5.0

  • Duração

    Trimestral

  • Horas

    22h Outras

    33h Teórico-Práticas

Conteúdo atualizado em 21/03/2025 15:46
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Escola Superior de Tecnologia de Setúbal - ESTSetúbal/IPS

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